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Finanças estratégicas. De verdade.

Um CFO experiente ao lado da sua liderança, com a exigência de uma diretoria financeira interna e sem o custo de montar uma.

Agendar conversa diagnóstica Como funciona

Para empresas em crescimento e negócios familiares em transição. Base em Londrina/PR, atendimento em todo o Brasil.

caixa ↑decisão

Para quem é

Dois perfis que precisam do mesmo rigor financeiro, por motivos diferentes.

Empresas em crescimento

O faturamento sobe e a complexidade sobe junto: caixa, preço, funding, alocação de capital e reporting para sócios e investidores.

  • Venda boa, caixa apertado
  • Decisões grandes saindo no feeling
  • Rodada, dívida ou due diligence à vista

Como atuamos no crescimento

geração fundadorapróxima geração

Negócios familiares em transição

Sucessão, profissionalização, entrada de sócios ou preparação para venda. Finanças viram a linguagem comum entre família, gestão e conselho.

  • Sucessão começou (ou atrasou)
  • Cada sócio com a sua versão dos números
  • Dividendos e reinvestimento sem regra

Como atuamos em empresas familiares

O que assumimos na sua empresa

CFO sob demanda

Diretoria financeira recorrente, no ritmo que a empresa precisa, sem a estrutura e o custo de um CFO em tempo integral.

Captação e relação com investidores

Material, modelagem financeira e condução de conversas com investidores, bancos e credores.

Estrutura financeira para crescer

Processos, controles e governança dimensionados para o próximo estágio da empresa, não para o atual.

Relatórios e indicadores

Indicadores que a liderança de fato usa para decidir, não planilhas que só o financeiro entende.

Auditoria, due diligence e M&A

Casa organizada para chegar em auditoria, due diligence, compra ou venda de empresa sem sustos.

Conselho consultivo

Um conselheiro experiente ao lado de executivos, sócios e famílias empresárias.

CFOdecisão, capital, boardControllernúmeros confiáveisBPO financeirorotina: pagar, receberContabilidaderegistro e obrigaçõesTrue CFO

Onde o CFO se encaixa

Contabilidade registra e cumpre obrigações. BPO executa a rotina. Controller garante números confiáveis. Todos são necessários, e nenhum deles decide sobre capital e risco junto com a liderança.

A True CFO ocupa essa camada de cima, trabalhando com quem já faz bem o resto, sem substituir ninguém.

Leia o guia: CFO, BPO, controller e contabilidade

Como trabalhamos

  1. Conversa diagnóstica

    Entendemos o momento, os gaps e se faz sentido avançar juntos. Sem compromisso.

  2. Escopo e ritmo

    Definimos prioridades, dedicação e rituais com a liderança, incluindo o que fica fora.

  3. Execução ao lado de vocês

    Decisões, rotinas financeiras estratégicas e acompanhamento no ritmo da operação.

  4. Evolução do engajamento

    Ajustamos a profundidade conforme a empresa amadurece.

Valores não são publicados no site: cada engajamento depende de complexidade, dedicação e urgência. Entenda o que influencia o investimento.

Quem são os sócios

Experiência de diretoria financeira em empresas de alto crescimento, listadas em bolsa e familiares.

Foto de Izabelle Ferreira

Izabelle Ferreira

Sócia-fundadora

Mais de 20 anos em contabilidade, controladoria e finanças. Cofundadora e diretora financeira da Neomed; 12 anos na Amaggi.

LinkedIn

Foto de Aury Ronan Francisco

Aury Ronan Francisco

Sócio-fundador

Ex-CFO da Movile/iFood, ex-CFO e DRI da Neogrid (B3) e ex-CFO da Nuvini.

LinkedIn

Foto de Douglas Lima

Douglas Lima

Sócio-fundador

Quase 30 anos em finanças corporativas. Diretor financeiro no Grupo O+ e na Zootec; gerente executivo financeiro na Neogrid.

LinkedIn

Conheça a True CFO

Perguntas frequentes

CFO sob demanda substitui o contador?

Não. Contabilidade e obrigações fiscais continuam com o seu escritório ou área contábil. O CFO sob demanda atua na camada estratégica: decisão, caixa, governança, indicadores e conversa com sócios e conselho.

Vocês atendem só Londrina?

Atendemos empresas em todo o Brasil. Londrina/PR é a nossa base.

Por que não há preço no site?

Porque o engajamento varia com dedicação, complexidade e urgência. Preferimos uma conversa diagnóstica a faixas genéricas que não cabem no seu caso.

Qual a diferença para um BPO financeiro ou um controller?

BPO executa a rotina (pagar, receber, conciliar). Controller garante números confiáveis. O CFO lidera as decisões de capital e risco com a liderança. São camadas complementares, e a True CFO ocupa a de cima.

Sua empresa está crescendo, ou a família está em transição, e falta um CFO de verdade ao lado da liderança?

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